|
Одной из составляющих ИТ-консалтинга компании "Лаборатория цифровых технологий", наряду с аудитом информационной системы Заказчика является разработка ИТ-стратегии его организации. Если аудит информационной системы необходим чтобы описать существующую информационную системы «как она есть» (as is), то ИТ-стратегия компании – это ответ на вопрос «как она должна быть»: to be.
ИТ-стратегия компании – это зеркало ее
бизнес-стратегии: она позволяет определить какие информационные
инструменты, включая программы, сервисы, услуги, специалистов Вам
потребуются для достижения Ваших бизнес-целей. Ваша информационная
система должна быть уникальна: ведь она создается для поддержки именно
Вашего уникального бизнеса. Любые ИТ-инструменты – будь то web-сайт или
система управления проектами, система электронного документооборота или
система автоматизации гостиничного комплекса должны точно вписываться
именно в Ваш бизнес, усиливая Ваши неповторимые ключевые преимущества
перед конкурентами.
Даже те ИТ-инструменты к которым существует лишь
одно требование: бесперебойная работа (это, например Ваша сеть или
базовое программное обеспечение, используемое сотрудниками) тоже могут
быть реализованы по-разному. Ключевой фактор: совокупная стоимость
владения, который, помимо всего прочего, меняется при развитии Вашей ИС
и поэтому требует пристального внимания и четкого планирования. Одни
решения могут быть дешевы, но потребуют серьезных вложений для
ежедневной бесперебойной работы, другие могут быть дешевы как при
внедрении, так и в обслуживании, но стоимость перехода на другую, более
современную версию может оказаться неподъемной. Все это должно быть
учтено при прогнозе развития Вашей ИС.
ИТ-стратегия – не догма, она может быть изменена, но
цена изменения также должна быть просчитана до того, как будет принято
решение. Она позволяет заранее ответить на вопросы о приоритетности
того или иного ИТ-инструмента для Вашего бизнеса, а работа с внешней
компанией позволит учесть мировые и российские перспективы в области
информационных технологий и не переплатить за устаревшие решения.
Стратегический план развития ИТ разрабатывается на базе аудита Вашей информационной системы и отвечает на следующие вопросы:
- Каково место ИТ-подразделения в структуре предприятия;
- Каковы требования к информационной системе с точки зрения бизнес-стратегии в настоящий момент и в перспективе;
- Каков «разрыв» между существующим состоянием информационной системы и тем, который требуется;
- Какова стоимость преодоления этого разрыва и какие ИТ-проекты, необходимо для этого реализовать;
- Каковы наиболее перспективные направления развития Вашей ИС;
- По каким показателям можно оценить качество работы Вашей ИС;
- Каковы возможные риски при реализации описанной ИТ-страгеии и какие существуют альтернативные варианты развития ИС.
"Лаборатория цифровых технологий" обеспечивает (в рамках
полного аутсорсинга или совместной работы с ИТ-сотрудниками Заказчика)
разработку необходимой Вам ИТ-стратегии, а также ее периодическую
переоценку в связи с изменяющимися условиями рынка и модернизацию в
случае необходимости. |
Главная 
